数智化平台如何支撑产业链整合，用友YonSuite补齐关键一环

　　早在1958年，美国经济学家赫希曼就在《经济发展战略》一书中，提出了“产业链”的概念。在经济全球化的持续推进下，产业链已经成为全球经济运行和发展的基本形态。

　　不过，在政治经济环境以及疫情影响下，全球产业链正在面临百年未有之大变局。面对全球产业链发展存在的不确定性和不稳定性，没有一家企业能够置身事外。顺应全球产业链加速重构的趋势，“大而不强”的中国产业链该如何破局?

　　针对这一问题，不久前由海比研究院和用友网络共同打造的《BIP助力产业链升级白皮书》(以下称“白皮书”)认为，产业链协同是目的，数智化是路径。作为国内首次深入解密中国产业链现状的一本研究报告，白皮书也全方位揭示了在产业链协同时代，产业链数智化转型的方法和路径。

　　白皮书认为，在数字商业时代，商业创新平台(BIP，Business Innovation Platform)内涵与新时代企业对产业链协同的需求相契合，未来有可能像ERP、CRM、OA一样流行，成为一类概念和产品的代名词。而用友YonSuite作为基于用友BIP云原生架构，为成长型企业提供“营销、制造、采购、财务、税务、人力、办公、平台”融合一体，支持企业全球化经营、社会化商业的云服务包，正在帮助成长型企业搭上数智化的高铁列车。

　　进入产业链协同时代，数智化平台成基础

　　通常情况下，产业链被看作是基于企业价值增值、分工协作、产业发展的需要，企业之间根据特定的逻辑关系和时空布局形成上下关联、动态链接的链式中间组织。但面对外部经济环境的不确定性，如何提升产业链各环节企业应对市场变化的敏捷性和应对市场风险的坚韧性，正变得日益迫切。

　　对此，白皮书认为，产业链协同可以让链上企业更加的敏和韧，增强对变革的大环境的抵御能力和适应能力。这里的“协同”主要指的是产业链上下游通过技术经济联系形成的分工合作、及时响应、价值创造等的协同。

　　近年来，消费互联网的崛起，对增强产业链协同起到了一定的推动作用，但消费互联网对商业企业的渗透主要停留在销售渠道、支付手段等交易层面上，但对商业企业后面的供应端几乎没有太多影响和渗透。而白皮书给出的解决之道则是构建产业链协同网络。

　　而所谓的产业链协同网络，就是互联网在这个层面的延伸，其战略定位从消费端(C 端)延伸至企业端(B 端)，借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，使产业链上各企业、各环节实现数字化，每家企业都将变成数据驱动型企业，并以数字化的方式实现互联，重塑企业自身和整条产业链，从而提升产业链效率。

　　为了推动产业链协同，今年年初发布的《“十四五”数字经济发展规划》明确指出：支持有条件的大型企业打造一体化数字平台，全面整合企业内部信息系统，强化全流程数据贯通，加快全价值链业务协同，形成数据驱动的智能决策能力，提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率。

　　在此过程中，链主所扮演的角色日益凸显，并逐渐成为推动产业链协同的核心力量。这里的链主，指的就是那些在产业链供应链中居核心或主导地位，能够掌控整个价值链条中最有价值部分并拥有最终话语权的企业。不过，在数智化新时代，并非只有那些规模大、实力强的大型集团企业才能成为链主，那些特色鲜明、核心竞争优势突出的成长型企业，依托数智化平台，同样也可以成为链主，在产业链协同网络中扮演重要角色。

　　使能产业链运营，YonSuite提供一站式服务

　　在数字经济蓬勃发展的今天，对于链主来说，要提升产业链协同的效率，借助BIP平台无疑是一个不错的选择。白皮书认为，BIP基于数字技术平台，利用新一代数字化和智能化技术，以服务于企业的商业流程、用户体验、产品和服务、商业模式、工作资源以及管理与信任创新，为企业业务和管理实现可持续发展与增长的综合服务平台。

　　海比研究院调查发现，ERP是信息化核心，BIP是数智化核心。通过BIP，企业可以和它们的上下游以及终端消费者链接在一起，这和过去的ERP是完全不一样的。ERP更多的着重于企业内部降低成本、提升效率的数字化管理，BIP强调的是提升企业和企业之间的效率和商业创新。

　　顺应这一趋势，用友作为广受用户青睐的BIP服务商，通过结合产业链企业的实际情况，创造性地推出两款BIP产品，分别是YonBIP和YonSuite，以满足不同规模企业的需求。其中，YonBIP适合大型企业，强调功能的全面性;YonSuite适合成长型企业，强调使用的灵活性。

　　作为企业数智化的技术底座，YonSuite是一体化的支撑企业管理和业务运营的运行平台，可以帮助成长型企业加入到核心企业产业链上下游的运营中来，成为产业链的一份子。如今，YonSuite已具备多场景全链路解决方案，可以为成长型企业提供一站式数智化转型服务。

　　具体来说，YonSuite多提供的数智化转型服务不仅包括营销云、供应链云、制造云、财务云、人力云和协同云，还包括金融云、税务云、采购云等一系列SaaS全场景解决方案，可全面覆盖成长型企业数智化转型需要。

　　比如，在营销云方面，YonSuite天然的云原生让企业从经销商到会员，从交易到库存到结算和对账可以全在线完成，并通过大数据驱动精准营销，智能购物体验可以有效增强客户粘性;在制造云方面，YonSuite通过业务和数据中台，在线连接PLM、WMS、MES、loT等制造服务，帮助制造企业实现设计、计划、生产、设备服务等全业务在线执行;在财务云方面，YonSuite支持企业报销、开票受票、税务申报、资金管控等各个财税业务工作都在线处理，助力企业实现业财税金档一体化管理，让企业财税工作更加高效便捷。

　　提速产业互联网，打造八大数智化增长模式

　　近年来，随着消费互联网红利逐渐消退，我国正在进入互联网的下半场——产业互联网。所谓产业互联网，就是将企业经营管理的各项活动都在互联网上实现。事实上，几乎所有的企业在完成产业链协同之后，它们都走向了产业互联网。换言之，产业链协同是通向产业互联网的桥梁。

　　白皮书认为，“产业互联网”意味着企业的业务在线化。业务在线化意味着业务数据化，意味着各项业务之间、各个业务对象可以实现连接化。产业互联网将互联网服务主体，从消费者转向机构、企业以及产业。由此也可以看出，企业要从产业链协同走向产业互联网，数智化转型是必由之路。

　　为了帮助企业加速拥抱产业互联网，YonSuite在不断打磨平台服务和解决方案的同时，也逐渐形成了8种数智化增长模式，帮助成长型企业全面释放数智化转型的价值。

　　1、通过国际扩张实现增长，帮助企业抢占海外增量市场;

　　2、通过与政府和非政府组织合作，链接社会资源的链接实现增长，增强企业对外部资源的链接和整合能力;

　　3、通过开发忠诚的客户利益和利益相关方实现增长，促进产业链上下游的融合;

　　4、通过开发强势品牌，提升营销获客能力实现增长，进而扩大市场份额、超越竞争对手;

　　5、通过创新产品、服务和体验实现增长，促进研发、生产与市场需求变动的高效匹配;

　　6、通过多地、跨区域、线上经营模式转变实现增长，推动线上线下、异地经营，提升盈利空间;

　　7、通过提升人效比，高效组织力实现增长，全面激活人才价值，构建高效团队;

　　8、通过合并、收购和合资实现增长，推动投融资、资产配置、资金高效管理。

　　从上述8种数智化增长模式可以看出，YonSuite所提供的服务不仅可以帮助成长型企业实现经营管理的提升，也能促进产业链上下游的融合，并为重塑企业核心竞争力、打开新的业务增长空间奠定坚实基础。

　　在产业链协同成为大趋势、产业互联网即将全面爆发的今天，YonSuite之所以能够成为成长型企业数智化转型，以及拥抱产业互联网的首选产品，一方面得益于产品本身覆盖SaaS全场景的能力，另一方面也得益于用友在过去34年在企业服务市场的深厚积累。Gartner最新研究报告显示，用友网络在全球ERP SaaS市场位居亚太区厂商排名第一，也是唯一一家入选Gartner全球云ERP市场指南、综合人力资源服务市场指南的中国厂商。这些，正是YonSuite舞动产业链的底气所在。